乘势而上开新局,同心聚力启新程。中核华辰2024年工作会议令人鼓舞、给人启迪、催人奋进。各单位第一时间学习贯彻落实工作会议精神，大家纷纷表示要认真落实中核集团党组与中国核建党委部署要求，进一步突出高质量发展这个首要任务，全面做好复工复产工作。奋力谱写新十年高质量发展新篇章。

　　2024年该如何干，中核华辰各单位总经理有话要说：

　　事业部副总经理（主持工作）、党委副书记周崇刚表示，2024年，事业部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实公司2024年工作会议要求，以“夯基础、盯重点、拓边界、铸双翼”为总基调，深耕甘肃片区重点工程，稳住事业部基本盘；抢抓核能行业黄金期市场机遇，力争在核电项目取得突破，打造事业部稳定发展的双引擎；牢固树立“安全第一、质量第一”的工作理念，深入推进安全生产标准化建设，不断提升工程质量保证能力；做实做细实名制管理，压实各劳务单位履约责任，高质量化解信访矛盾风险；探索降本增效新路径，高质量实现“两金”压降新突破；坚持党建和中心工作深度融合，夯实高质量发展的组织建设；持续加强党风廉政建设和反腐败工作，优化人才服务，致力打造一支清正廉洁的干部职工队伍。

　　甘肃分公司总经理、党委副书记李伟表示，2024年，是甘肃分公司成立10周年，也是组织机构和定位发生重大调整后的第一年。分公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以服务公司“13369”发展战略为目标需求，在固本强基和勇开新局上下功夫。一是聚焦成本管控，以精细化管理为手段，深挖降本增效潜力，全面提升分公司盈利水平；二是聚焦市场开发，在巩固现有市场的同时，积极开拓新领域，以集团公司“整体·协同”年为平台，紧跟集团内部风电、水电、太阳能等项目，力争本年度在新能源项目上取得突破；三是聚焦党建引领，持续推动党建工作与中心工作的深度融合，以党建品牌建设和“揭榜挂帅”活动为抓手，为分公司高速发展蓄势赋能。新的征程，甘肃分公司必定继续以昂扬的奋斗姿态和实干之风，为公司新十年高质量发展贡献力量。

　　陕西分公司总经理、党委副书记高庄表示，2024年初工作会上，集团公司、中国核建、公司分别全面总结了2023年各项工作取得的成绩，对2024年度各项重点工作进行了安排和部署。“站在新的历史起点上，我们比历史上任何时期都更有信心早日把我国建设成为核强国。”让人热血沸腾，作为十八万员工之一，我为能深度参与其中而感到自豪。陕西分公司将进一步深学细悟三个报告，以“整体·协同”年为契机，强化政治引领，全面坚持上级党组织的领导，将党建引领的优势转化为分公司高质量发展的胜势；加强市场开发团队建设，加快重塑市场区域布局，将“饭碗”牢牢端在自己手里；大力推进精益项目管理，以现场促市场，提升核心竞争力；着力防范化解重大经营风险，积极推进“两金”压降工作，筑牢高质量发展之堤；加快人才培养，进一步发挥人才孵化器作用。

　　华南分公司总经理、党委副书记张洪友表示，2024年是新中国成立75周年，实施“十四五”规划的关键一年，也是华南分公司组建后的第一个完整年度。作为中国核建系统内唯一一家在广州的整建制单位，华南分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续巩固拓展主题教育成果，以奋发进取的态度练内功、提能力，以精准发力的思维拓市场、抓机遇，集中精力办好三件大事：推动分公司基础管理持续优化、市场开发龙头牵引成效进一步彰显、历史遗留问题处置得到根本扭转。我们将坚持开疆拓土和行稳致远并重，坚持内强素质和外树形象并重，全面推进各项工作迈入正循环赛道，努力实现公司在大湾区的战略布局，为建设“五个华辰”、打造“三个标杆”贡献智慧和力量。

　　华辰工程总经理、党总支副书记蒋万东表示，2024年，华辰工程将围绕“党建引领、整体协同、市场为王、精益强基、改革创新、人才固本”六大任务，深入学习工作会精神，切实贯彻落实上级单位决策部署。以“整体·协同”年为抓手，紧扣年度工作目标，紧扣“海西奏核音”党建品牌，发挥混改党建优势，以初心不变的定力、沉着应变的智慧、主动求变的勇气，抓机遇、拓市场、控风险、稳增长。聚焦主责主业，对外持续优化业务结构，把握利好政策，抢抓市场机遇，增加合同储备；对内进一步建立健全EPC管理体系，持续做好质量安全工作“双提升”，推动应用“六会”“五算”工作机制，全面落实设计“四会”机制，加快培育EPC管理能力，实现设计施工深度融合，确保三年改革行动圆满收官，为推动公司新十年高质量发展贡献力量。