3月26日，中核华辰召开2024年度采购与供应链、物资管理工作会，以“整体协同·降本增效”为主题，围绕集采创效、物资精细化管理等方面展开交流。公司领导张国华、杜国伟出席会议并讲话。

　　会上，集采中心做了《2024年度采购与供应链、物资管理》专题汇报，宣贯了中国核建2024年采购管理考核指标，部署了公司2024年度重点工作，并对采购与招投标不规范行为进行了案例解析。纪检监督部做了廉洁从业警示教育。事业部、陕西分公司、华南分公司、西南分公司、华辰工程分别对本单位采购与物资管理工作做了汇报。

　　会议强调，要以集团公司“整体·协同”年为契机，结合公司年度会议精神，聚焦短板弱项，进一步发挥职系效能、团队效能，促进公司采购与供应链、物资管理再创佳绩，实现降本增效目标。

　　会议要求，一是持续加强体系建设，优化、固化体系顶层设计，结合标准化与信息化，实现体系高效运转。二是统一思想强化认识，坚定不移把降本增效摆在首要位置，强策划抓过程重总结，向管理要效益。三是加强采购与供应链的协同发展，整合优质资源，加强与供应商的交流与协同，促进合作共赢。四是强化现场物资管控，加强设备安全标准化管理，提高自有资产使用率，提升现场材料设备管理水平。五是持续加强职系人才队伍建设，强化培训与学习，拓展业务技能，打造一支强有力的“后腰”队伍。六是强化业财融合，以数字化转型为契机，加强协同，打破业务壁垒，提高效率。七是坚持廉洁从业，坚守底线意识红线意识，提高斗争精神，对待不合规“零容忍”，营造风清气正的采购氛围。

　　公司有关部门，事业部、各分子公司相关人员约300人参会。