1月16日，中核华辰党委书记、董事长季开平一行到安装分公司调研指导。公司副总经理、董事会秘书王常辉等参与调研。
会上，调研组听取了安装分公司工作汇报，对安装分公司围绕主业、加快发展表示肯定。与会人员围绕制约分公司发展的主客观因素、生产经营难点堵点、主要措施和下一步工作计划开展充分讨论交流。
针对后续工作，调研组提出六点要求：一要坚持方向不偏、任务不变、要求不减，从严从实推进各项工作，主动融入公司新十年发展大局；二要不等不靠，主动作为，思考破局之法，抢占发展先机，以数字化、精益化管理推动提质增效；三要聚焦主责主业，优化市场开发，重点关注新能源、机电安装等业务，进一步提升核心竞争力；四要明确目标方案，聚焦专业化人才培养和自有产业工人班组建设，打造复合型人才队伍；五要建立健全安全质量管理体系，配齐人员队伍，强化能力提升，确保项目平稳运行；六要深化党建和党风廉政建设工作，推动企业文化落地和党员教育培训，确保各项重点工作走深走实。
公司综合部、规划运营部、项目管理中心、集采中心、党群工作部负责人，安装分公司经理部成员以及各部门负责人参加调研。
