4月25日，第四届数字中国建设峰会在福建省福州市隆重举行。作为峰会的重要组成部分，由工业和信息化部主办的大数据分论坛也在同日召开。其聚焦“激活数据价值 释放产业动能”这一时代主题，邀请政府主管领导、院士专家、企业代表等政产学研各界精英，就如何培育数据要素市场、发展壮大大数据产业、深化各领域大数据应用、探索数据治理模式等行业关键问题进行深入讨论。

数字赋能，开启建筑业新征程

我国经济高质量发展需要数字新型基础设施及产业的数字化创新。工业互联网作为新一代信息技术与工业经济深度融合的关键基础设施和典型应用模式，正在全球范围内加速颠覆制造模式、生产方式和组织形态，重构全球供应链和产业链体系，加速推动传统产业转型升级、新兴产业持续发展壮大。传统工程建设企业只有拥抱数字化转型，与数字技术深度融合，才能实现作业流程数字化、项目管理系统化、企业决策智能化。

转变发展思路，建筑业沉疴亟待解决

当今时代，数字经济已经深刻融入人民生活，“加快推动数字产业化和产业数字化”已成为各行各业着力探索的时代命题。第三方数据显示，尽管2018-2028年建筑业还将保持一定增速，但仍存在着管理粗放、效率低下、浪费较大、能耗过高等问题。

第一，消费升级的要求与粗放式发展矛盾。伴随生活水平的提升，消费者对高品质生活的追求日益旺盛，导致消费对建筑业形成倒逼式增长；

第二，碳达峰、碳中和的要求与传统高能耗的矛盾。建筑行业在能源消耗方面非常大，建筑能耗占到全国的47%，未来对环境的要求使建筑业粗放式增长亟待改变；

第三，劳动密集型产业与建筑业用工荒的矛盾。建筑行业平均从业年龄42.5岁，年龄偏大且有进一步增长态势。而未来乡村振兴的发展，将进一步加速农民工分流，将导致劳动力更加短缺；

第四，总量巨大与效益低下的矛盾。尽管建筑业已是国民经济支柱产业，但建筑行业利润远低于其他产业，研发投入低于1%，近20%项目超进度，近80%项目超投资，效益低下也在倒逼建筑业转型升级。

整装风口，传统模式转型是系统工程

建筑业在转型过程中，多数工程建设企业面临以下三个方面的困惑：一是转型成本偏高，看不到转型价值，导致企业“不愿转”；二是转型重点不清晰，路径不明确，导致企业“不敢转”；三是转型没有经验可参考，没有模式可遵循，导致企业“不会转”。

工程建设企业数字化转型不是简单的新技术创新应用，而是发展理念、生产方式、管理模式、商业模式、组织方式等全方位的转变，是融合企业业务、技术和组织三大领域的系统工程，其转型内容也主要涉及这三方面的变革。

共生共创共赢，携手推进产业互联网平台建设

除了企业在子领域各自跃升，协同构成产业互联网的重要支撑外；围绕工程项目全过程，建立集合技术、业务、数据的贯穿建筑全生命周期的项目管理业务中台，也非常关键，建筑产业互联网的成型，离不开产业大环境中的共生共融。这其中三种角色至关重要：

第一是建设施工等实体产业，他们是建筑业务关键能力拥有者，其通过核心业务数字化，升级为平台型企业。

第二是技术提供者，通常是科技企业，过去在消费互联网中沉淀大量的通用技术，其可谓建筑产业互联网提供底层技术。

第三是要对建筑领域数字化的深度理解，对专业技术的加持，通过链接通用行业的技术和伙伴，形成三者之间有效合作，共同助力行业发展。