7月13日，中核华辰高质量稳增长暨2024年中党委（扩大）会在西安召开。会议学习传达了中核集团建安一体化深化改革座谈会、中国核建“稳增长、控负债”暨高层沟通协调会议精神，总结回顾公司上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。

　　中核华辰党委书记、董事长季开平出席会议并作题为《在寒冬中寻找春天的足迹》总结讲话，总经理，党委副书记张国华作题为《坚定信心、勇毅前行，在创新变革中决胜全年目标任务》年中工作报告，公司领导杜国伟、王国庆、林永麟、王常辉、杨显强、胥维波、彭献武、敬鑫参加会议。

　　会议听取了公司上半年市场开发、经济运行分析和项目管理综合检查3个专项报告，宣贯了《中核华辰2024年高质量稳增长专项激励措施》，深刻分析了国际国内经济形势，从市场增速、市场布局、建造模式以及公司存在的短板痛点出发，深入剖析了提升公司核心竞争力的关键路径。各单位在“聚焦协同，赢战下半场”市场开发圆桌座谈中分别作了交流发言，签订了下半年高质量发展军令状，4家单位作了表态发言。

　　会议指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中核集团2024年工作会议精神，瞄准“三位一体”奋斗目标，紧跟中国核建“2345”的发展思路，坚持战略引领，承压而上、勇毅前行，矢志不渝推动高质量向前发展，经营发展呈现出较强韧性和良好势头。下半年，要认清形势，客观分析当前发展差距，聚焦中核集团“整体·协同”年专项工作和中国核建相关要求部署，深化改革创新，加快培育新质生产力，坚定不移落实战略目标和年度重点目标，实现企业发展的新突破与新跨越。

　　会议强调，要坚定信念信心，善于寻找春天的足迹，牢牢把握高质量发展这个首要任务，统筹“坚守主责、市场为王、精益强基、改革创新、防控风险、人才固本”六大任务，以决战决胜姿态破除发展障碍，激发企业活力与创造力。一是强化业绩导向，着力解决发展活力不够的问题；二是优化资源配置，着力解决发展动能不够的问题；三是紧盯关键领域，着力解决竞争力不强的问题；四是完善内部管理，着力解决执行力不强的问题；五是坚持底线思维，着力打造安全平稳的发展环境。

　　会议要求，要聚焦创新，共同拥抱未来发展，围绕建筑业的工业化、数字化、智能化、绿色化发展，以质量、效率、动力变革引领建筑业技术升级，实现建筑产品和建筑产业高质量循环。一要聚焦科技创新之路，建立科技创新战略支撑体系，集合优势资源，提升自主创新能力；攻关先进建造技术，探索成果转化新机制，提升数字化水平，借鉴经验，形成有特色的创新应用机制与优势。二要聚焦管理创新之举，强化战略思维，优化市场布局，加快业务拓展；强化项目精益管理，实现效益最大化；全面深化改革，激发创新活力；加强人才培养，明确选用标准，建立业绩导向价值分配体系。三要聚焦风险防范之策，从关键环节、事项、领域出发，做实审计监督与整改问责，在源头遏制风险发生，对违规违纪零容忍，全面提升安全管理基础能力和质量风险防控能力，筑牢高质量发展底线。四是聚焦党建引领之方，强化“三懂四会五过硬”党务工作者队伍建设，持续深化揭榜挂帅、恳谈会、党建与生产经营连乘考核机制等载体，推动党建与生产经营深度融合，有效解决“两张皮”问题。

　　中核华辰各部门正副职，各分（子）公司领导班子成员、部门负责人，各工管部经理、书记参加会议。