党的二十届三中全会举旗定向、继往开来，吹响了进一步全面深化改革的冲锋号，发出了推进中国式现代化的最强音，擘画了一系列标志性、引领性、突破性发展举措，为我们进一步做好新时代各项工作提供了目标指引和根本遵循。今天，我们一起听听中核华辰各单位党组织书记的学习体会。

　　· 中核混凝土党委书记、董事长 杜国伟

　　学习好贯彻好党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，要紧紧围绕全会做出的战略部署，锚定进一步全面深化改革和“十四五”战略目标，咬定全年目标不放松，以改革助力实现高质量稳增长与精益化管理双丰收。一是以改革促发展，落实首责首要，突出工程保障，不断强化安全质量管理能力，全力以赴保障重点项目。二是以深化改革为动力，强化顶层设计，清单式推进国企改革深化提升行动各项任务，不断提高公司改革发展的质量、效益和竞争力。三是以改革增动能，以“生产数字化、数字平台化、平台智慧化、智慧实战化”为路径，紧紧围绕数智砼平台建设，大力发展新质生产力，推动技术创新和成果转化，持续提升技术创新驱动能力。四是持续推动党建与中心工作深度融合，坚持全面从严治党，加强人才培养和干部队伍建设，发挥群团组织桥梁纽带作用，营造风清气正、和谐向上的干事创业氛围。

　　· 事业部党委书记、副总经理 胡业红

　　党的二十届三中全会强调，要把党的领导贯穿改革各方面全过程。在推进国有企业改革过程中，必须坚持和加强党的全面领导，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，确保改革始终沿着正确方向。一是加强党的创新理论武装，通过“第一议题”、理论学习研讨、组织宣讲，推动党的二十届三中全会精神进项目、进支部、进班组，持续提高党员干部政治理论学习水平。二是深化党建工作与生产经营深度融合，带头深入基层一线，破解针对性不够、解决方法不多、工作抓手不多的难题，把广大职工群众的智慧和力量凝聚到推动公司高质量发展上来。三是充分利用“揭榜挂帅”攻坚行动、“党建联建”“纪检监督联动”和“沟通零距离”基层员工代表恳谈会等载体，切实解决党组织的影响力不强、党员作用不突出、党员形象不明显、党建品牌质量不高的问题，全力以赴完成全年目标任务。

　　· 陕西分公司党委书记、副总经理 安雷刚

　　党的二十届三中全会为进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向，通过深入学习领会全会精神，我深受触动，也更加明确了自身的责任与使命。陕西分公司作为公司区域布局重要组成部分，任务艰巨、责任重大。要以全会精神为指引，锚定公司改革发展任务目标，优化产品结构，深耕陕西区域市场，加快对风电、光伏等新能源领域项目跟踪落地；把科技创新作为引领发展的第一动力，大力培育和发展新质生产力，加快推进项目精益管理，实现管理水平质的提升；加强党的建设，强化人才培养，打造善于适应新形势、勇于迎接新挑战、敢于展现新作为的人才队伍，为公司的高质量发展提供坚强人才保障。

　　· 甘肃分公司党委书记、副总经理 杨光炜

　　党的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化这个主题，擘画进一步全面深化改革战略举措，为国资央企进一步全面深化改革和高质量发展提供了行动指南。甘肃分公司作为公司西北区域的桥头堡，承担着公司深耕西北民用市场、进军中亚的重要使命。对外要加大市场开发力度，在巩固深化现有合作单位关系的同时，积极响应国家共建“一带一路”倡议，深耕新疆、中亚区域市场；借助国家进一步推动西部大开发的契机，快速挺进青宁蒙区域。对内要聚焦短板弱项，推动精益化管理，增强核心竞争力；加大技科技创新，提升专业水平；创新管理模式，实现降本增效。

　　· 安装分公司党委书记、副总经理 王向东

　　习近平总书记在党的二十届三中全会上强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。安装分公司将以全面落实全会精神为契机，紧密结合发展实际，聚焦年度生产经营重点任务，持续加大市场开发力度，依托陕西、甘肃两大区域市场，在积极配合各区域分公司做好投标工作的同时，想方设法加大自主市场开发力度，力争实现新能源业务更大的突破；加强“大商务”管理，源头把好预结算工作，做实成本管控，实现项目二次创效。通过推动内外部培训、高端机电业务培育、对标学习、“稳增长、控负债”等工作落地见效，不断提升分公司整体素质和能力，确保年度各项指标顺利实现。

　　· 西南分公司党委书记、副总经理 江克信

　　党的二十届三中全会是党在全面深化改革、推进中国式现代化进程中召开的一次十分重要的会议，会议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》是我们推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署。西南分公司将认真落实公司党委要求，抢抓机遇勇担当，聚力攻坚求突破，全力以赴冲刺全年各项工作任务。一是持续开展“一区域一特色”党建品牌提升工作，加强党建融入中心工作，不断擦亮“巴蜀聚核力”党建品牌；二是全力推进“揭榜挂帅”攻坚行动，树立交卷意识，强化担当作为，切实推动各项榜单任务顺利落实落地；三是结合企业文化落地实践，着力推动分公司核心竞争力提升，树立公司在成渝经济圈的品牌知名度和美誉度；四是落实集团公司“整体·协同”年专项工作部署，以提升项目管理能力为切入点，实现新质生产力跃升，以高水平项目建设推动分公司高质量发展。

　　· 华南分公司党委书记、副总经理 唐新裕

　　党的二十届三中全会是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的再次总动员、总部署，通过深入学习全会精神，我对如何更好地做好本职工作、为推动改革发展贡献力量有了更深的体会。华南分公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，借力粤港澳经济新引擎，抢抓大湾区发展机遇期，继续坚持市场开发龙头牵引，全面优化分公司基础管理，推进历史遗留问题化解；加速推动国外项目落地，积极探索项目管理模式优化改革，勇当公司全面深化改革的排头兵、国际化发展的先锋队；坚持开疆拓土和行稳致远并重，时刻保持“进取进取再进取，干出华南加速度”的拼搏状态，充分推进党建融入中心工作，开展好“我与华南共成长”系列党建工作，引领分公司风险防范再加强、攻坚克难再发力、作风建设再优化，全力以赴为建设“五个华辰”、打造“三个标杆”贡献智慧和力量。

　　· 华辰工程党总支书记、董事长 林群

　　党的二十届三中全会强调党的领导是进一步全面深化改革、推动中国式现代化的根本保证，华辰工程将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，结合公司深化改革工作部署，统筹推进全年各项工作任务完成。一是用好用足改革政策工具包，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求，健全工作机制、主动明确责任、细化任务，加快补短板强弱项。二是聚焦集团公司“整体·协同”年专项行动要求，发挥设计咨询牵引作用，积极与系统内单位建立常态化联系机制，拓展西北片区设计资源，发挥设计在工程价值链上的增值作用，提升项目整体质效。三是锚定目标，重点突破，面对改革行动中“两金”压降、市场开发、质量安全等关键领域和重点环节“硬骨头”，集中力量重点攻坚，确保改革任务顺利推进。四是深化党建品牌创建，积极探索“党建+”模式，构建富有特色的党建品牌，全力推进党建工作融入生产经营各个环节。